중병 구제 정책 시행，연간 최대 지원 금액은 400,000위안에 도달할 수 있습니다.；곤경에 처한 하하 포커과 심각한 질병이나 재해로 고통받는 사람들을 돕기 위해 최선을 다하십시오.，우리는 지난 5년 동안 도움이 필요한 1,000명 이상의 사람들을 도왔습니다.。

보충 의료 보험 홍보、하하 포커 자녀의 대학 진학을 위한 학자금 지원 등의 정책，2011년에는 총 2,800명 이상의 하하 포커 자녀가 혜택을 받았습니다.。

필요한 하하 포커에게 지원을 실시、자체 제작、혁신、약 4,500채의 주택 공동 구매，500개 이상의 저렴한 (공공) 임대 주택을 위해 노력，하하 포커들의 주거 문제를 근본적으로 해결했습니다.。

조화로운 노사관계 및 하하 포커 분위기 구축을 위해 노력，매년 대규모 문화 및 스포츠 활동 조직，적극적으로 스포츠 게임 조직、기술 대회，정기적인 다과회 개최、그룹 회의，청소년 네트워킹 활동 조직，조화로운 인간적 환경 조성。

하하 포커 포럼을 통해、하하 포커 대표 회의、"싱파 그룹 뉴스"、방송、배너 신문、OA 오피스 시스템 및 기타 방법，하하 포커과의 소통 강화，하하 포커의 요구를 이해합니다.；생산 최전선에 대한 심층 조사를 자주 수행，현장에서 여러 특별 회의를 소집했습니다.，생산, 운영 및 하하 포커이 직면한 어려움과 문제를 해결합니다.，하하 포커의 업무 열정 고취。

표준화되고 질서정연함、공정하고 합리적입니다.、상호 이익과 상생、조화롭고 안정적인 새로운 노동 관계가 점차 형성됩니다.，회사는 "화합적인 노사관계를 갖춘 국가 모범 기업"이라는 칭호를 획득했습니다.。