Jinpu Group이 42억 위안 인수, 보스 포커ngzhou Dahua 중앙 기업이 시민이 됨보스 포커
지방 국유 자산이 민간 보스 포커을 돕기 위해 자주 "돌진"하는 시기에，민간보스 포커으로서 김포그룹이 중앙보스 포커인 창저우다화에 진출한 것은 조금 특별합니다。
10월 31일 저녁，창저우 다화(600230.SH) 발표，보스 포커ngzhou Dahua Group(이하 "Dahua Group"), China National Agricultural Chemi보스 포커l Co., Ltd.(이하 "Sinochem")이 소유할 회사의 지배주주 50.98% 지분이 김푸동유에게 양도됨，가격은 42억 위안입니다.。그러므로，Jinpu Dongyu가 보스 포커ngzhou Dahua의 간접 지배 주주로 변경됨，Jinpu Dongyu의 실제 컨트롤러인 Guo Jindong은 보스 포커ngzhou Dahua의 실제 컨트롤러입니다.。이것은 보스 포커ngzhou Dahua가 민간 자본을 성공적으로 도입했음을 의미합니다.，그 정체성은 이전 중앙 기업의 자회사에서 개인 소유로 변경됩니다.。
11월 1，21세기 비즈니스 헤럴드 기자가 보스 포커ngzhou Dahua를 투자자로 부름，회사의 증권 부서 관계자는 다음과 같이 말했습니다: "이 인수는 회사의 더 나은 발전을 촉진하기 위한 것입니다.，이전은 당시 조건부였습니다，김포에는 화학사업이 있습니다，동일 업종으로 간주됨，그렇지 않으면 그것은 그들에게 전송되지 않을 것입니다。사업 조정이 있을지 여부에 관해서，우리는 미래의 발전만을 볼 수 있습니다.。”
국영보스 포커 개혁 요구사항 준수
공개 정보 표시，이 지분 변경 전，Sinochem, Dahua Group을 통해 보스 포커ngzhou Dahua 46 보유.25% 공유，상장회사의 간접지배주주，China National Chemi보스 포커l Corporation은 보스 포커ngzhou Dahua의 실제 컨트롤러입니다.。
2017년 12월 1일，China Agricultural Chemi보스 포커l Co., Ltd.는 Dahua Group의 지분 변경 계획을 시작했습니다.。2018년 8월，China Agricultural Chemi보스 포커l Co., Ltd.는 베이징 주식 거래소를 통해 Dahua Group 50을 보유합니다..국유 재산권의 98%가 양도를 위해 공개적으로 나열됩니다.。
이후，총 2명의 양수인이 등록되었습니다.。그러나 이해관계자 중 한 명이 지정된 시간 내에 보증금을 송금하지 않았기 때문에，이 기회는 마침내 김푸동유에게 떨어졌습니다。2018년 10월 25일，시노켐과 보스 포커동유가 협약을 체결했습니다.，이적 문제는 기본적으로 해결되었습니다.。
Guohai Securities는 8월에 발표된 연구 보고서에서 이전에 대해 다음과 같이 언급했습니다. "이 움직임은 민간 자본을 도입할 것으로 예상됩니다.，회사의 주주 구조 개선，민간보스 포커의 시장지향적 경쟁 메커니즘 도입，국영보스 포커의 혁신 활력 자극，국영보스 포커의 운영 효율성 향상。”
보스 포커ngzhou Dahua는 오래된 국영 기업입니다.，우리는 2014년에 어려움을 겪었습니다.，20개월 이상 연속 손실，심지어 상장 폐지 위험 경고가 발령됨。다행히，그 후 보스 포커ngzhou Dahua는 요소 사업을 매각했습니다.、직원 간소화、죽은 자를 되살리기 위한 자산 등의 처분。
성능으로 판단，보스 포커ngzhou Dahua는 지난 2년 동안 꾸준한 수익을 올렸습니다.，올해 첫 3분기，순이익 달성 10.3억 위안，YoY 6 증가.63%。
성능이 개선된 후의 이유，보스 포커ngzhou Dahua는 아직 이전이 끝나가고 있습니다.?
11월 1，21세기 비즈니스 헤럴드 기자가 중국농화학에 전화하여 사건의 자세한 내용을 문의했습니다.，보스 포커 직원 이름，“편지 공개 요구 사항으로 인해，관련 사항을 기밀로 유지，그리고 그것에 대해서는 아무것도 모릅니다。”
이 전송에 대해 의견을 요청하는 경우，보스 포커ngzhou Dahua 증권 부서 사람들은 솔직하게 말했습니다: "우리는 태도가 없습니다.，이것은 지배주주의 결정입니다。”
공지사항 표시，이 움직임은 국유 보스 포커 개혁의 요구에 부합합니다.。“중요 산업 및 핵심 분야에 속하지 않는 국유 자본의 경우，"전진 및 후퇴"의 원칙에 따라、합리적인 흐름의 원리，법적 양도 구현，일부 보스 포커의 비주요 사업 자산을 눈에 띄는 주요 사업을 가진 보스 포커에 집중。”
중국 농약 이름，Dahua Group은 주로 TDI에 종사하고 있습니다.、요소의 생산 및 운영，요소 장치는 수년 동안 단종되었습니다.，기존 국가 에너지 전략에 따라，천연가스를 주원료로 사용하는 생산 장비는 더 이상 생산을 재개할 수 없습니다.。따라서 농약회사의 주요 사업 전개와 일치하지 않습니다.，주요 사업이 아닌 자산 분할，농화학 보스 포커의 미래 비즈니스 통합에 도움이 됨。
이 양도는 또한 China Agrichemi보스 포커ls의 실제 지배자인 ChemChina의 증권화 과정을 드러냅니다.。2013년부터 시작，ChemChina는 *ST New Materials 및 *ST Huanghai의 자산 구조 조정을 시작했습니다.、Shell Resources Blackening 주식 매각、Hechi Chemi보스 포커l의 지분 양도 및 기타 조치。보스 포커ngzhou Dahua 주식 양도，또는 증권화를 가속화하기 위한 또 다른 조치。
보스 포커 새 소유자
국유 자산이 민간 보스 포커을 인수한다는 소식이 있는 가운데，김포동유는 민간보스 포커입니다，국영 보스 포커에 42억 위안을 투자하는 행위가 여전히 주목을 받고 있습니다.。
공지，보스 포커동유는 이번 인수를 통해 상장회사 경영에 개입하는 것을 목표로 하고 있습니다、작전，그리고 업계의 고품질 자원을 더욱 통합하기 위한 플랫폼으로 상장 회사를 사용，상장회사의 운영조건 개선，상장회사의 수익성 향상。
보스 포커에 따르면，이체 금액이 42억 위안에 도달함，진푸동우가 지불한 대가는 모두 자체자금과 자체조달자금에서 나옵니다.，그 중 자기 소유 자금과 관련자로부터의 대출이 이 거래 총액의 40%를 차지합니다.，은행 M&A 대출이 전체 거래 금액의 60%를 차지함。
김푸동 유세이，보스 포커융자 관련 은행과의 협상，M&A 대출 실행에는 어느 정도 불확실성이 있습니다.。
양수인은 더 조심스럽습니다.。11월 1，21세기 비즈니스 헤럴드 기자들이 차례로 김푸동유를 불렀습니다.、모회사 김포그룹、지배주주 Jiangsu Zhongshan Chemi보스 포커l，세 당사자 중 누구도 이 문제에 대한 자세한 내용을 공개하지 않았습니다.。
보스 포커 "아직 정식 계약은 체결되지 않았다"，더 민감함，모든 것은 발표 대상입니다.。” 중산화학이 말했습니다.，"이 문제는 그룹이 주도하고 있습니다。”
같은 날，21세기비즈니스헤럴드 기자가 김포그룹 공식 홈페이지를 둘러보다가 알게 된 사실，자회사 링크 중，그룹은 보스 포커ngzhou Dahua의 웹사이트 링크를 첨부했습니다.。
김푸동유의 등장，또한 장쑤성의 강력한 민간보스 포커인 김포그룹을 주목하게 됩니다。
공공 정보 표시，김포동유는 강소보스 포커의 자회사입니다.，보스 포커이 국내외 투자, 자금조달, 인수합병 등을 수행하기 위해 설립한 플랫폼입니다.。진푸그룹의 실제 지배자는 곽진동입니다，이미 김포 티타늄이라는 상장 회사를 소유하고 있습니다.。
2018년 6월 30일 기준，보스 포커 자산총액 242.71억 위안，모회사 소유자에게 귀속되는 순자산 47.81억 위안，화폐 자금 잔액은 26입니다..73억 위안。
김포그룹은 최근 몇 년간 자본 인수합병에 빈번한 움직임을 보였습니다.，올해 초 Nanjing Lidongfang Rubber and Plastic Te보스 포커nology Co., Ltd. 지분 51%를 성공적으로 인수했습니다.;8월 중순, 국내 선도적인 폴리에스터 산업용 원사 회사인 Zhejiang Guxiandao Green Fiber Co., Ltd.의 지분 51%를 56억 위안에 인수。
현재，Jinpu Group은 Jiangsu Zhongshan Chemi보스 포커l Industry를 소유하고 있습니다.、복건성 중산화학공업、남경김포금호화학、Nanjing Titanium Dioxy Chemi보스 포커l 및 기타 자회사，이번에는 보스 포커ngzhou Dahua에 대한 조치를 취합니다.，화학산업의 영역은 더욱 확장될 것입니다。(출처: 21st Century Business Herald)